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¿Qué debemos saber de la gestión de asociaciones y fundaciones?

La gestión de entidades sin ánimo de lucro tiene algunas particularidades diferentes a las de las empresas mercantiles. Os contamos cuáles son.

Asociaciones y fundaciones son entidades sin ánimo de lucro cuyo objetivo es desarrollar actividades con un fin social. Ambas tienen rasgos en común, sin embargo, cumplen funciones diferentes que conviene diferenciar para comprender y optimizar su gestión interna.

Componentes

A grandes rasgos, una asociación es una agrupación de personas con intereses comunes. Una fundación se constituye con la aportación de un elemento patrimonial, por uno o varios fundadores, que se destina a un fin de interés general. A la hora de tomar decisiones, la asociación se rige por la voluntad de sus asociados, lo que hace que tenga una mayor autonomía de decisión –aunque resulte más complejo alcanzar un consenso-, mientras que una fundación es una entidad más estructurada y con mayores exigencias legales, constando de un órgano de gobierno, el patronato, que toma las decisiones, y un órgano de gestión que ejecuta esas decisiones.

Financiación

La financiación de ambos tipos de entidades no lucrativas tiene marcados puntos en común. En principio, las asociaciones se financian principalmente con las cuotas de sus miembros y las fundaciones cuentan con la dotación inicial de sus fundadores. Sin embargo, ambas pueden obtener recursos y financiación ajena, así como optar a diversas subvenciones públicas en España y la UE. Además, una organización sin ánimo de lucro se caracteriza por la reinversión de los beneficios que obtengan a final de cada ejercicio en la propia actividad.

En caso de disolución…

Las asociaciones marcan en sus estatutos dónde se destinará su patrimonio. Las fundaciones tienen un proceso de liquidación más riguroso marcado por la Ley  50/2002, de Fundaciones; en virtud de la cual habrá que dar inicio a un procedimiento de liquidación, que se realizará por el órgano de gobierno de la fundación bajo el control del protectorado. Los bienes y derechos resultantes de la liquidación se destinarán a las fundaciones o a las entidades no lucrativas privadas que persigan fines de interés general que hayan sido designados en el negocio fundacional o en los estatutos de la fundación extinguida. En su defecto, este destino podrá ser decidido en favor de las mismas fundaciones y entidades mencionadas, por el patronato cuando tenga reconocida esa facultad por el fundador, y, a falta de esa facultad, corresponderá al protectorado cumplir ese cometido.

Cuestiones clave

Existen tres importantes cuestiones que suelen surgir a la hora de plantearse la constitución de una asociación o una fundación:

  • ¿Puede haber excedentes económicos?
  • ¿Se pueden realizar contratos laborales?
  • ¿Se pueden realizar actividades económicas?

La respuesta a todas ellas es sí. Ser una entidad sin ánimo de lucro no invalida que se pueda realizar todo lo anterior, aunque si habrá que tener en cuenta que los excedentes o beneficios deberán reinvertirse en el cumplimiento de los fines de cada entidad.

Es importante destacar la importancia de una buena gestión de este tipo de entidades ya que tienen sustanciales diferencias respecto a las empresas mercantiles. Un buen diagnóstico de su situación y sus puntos fuertes o débiles son clave para lograr una mayor eficiencia en el desempeño de sus actividades y garantizar así el cumplimiento del fin social para el que fueron creadas.

En Cierzo Gestión somos especialistas en la gestión de este tipo de entidades desde hace 25 años. Prestamos ayuda en todo el proceso: desde su constitución hasta el caso de disolución con reversión específica de los elementos patrimoniales, pasando por la consecución de financiación a través de convocatorias de subvenciones nacionales y europeas y asesoramiento en las aplicaciones legales concretas respecto a todo tipo de normativa laboral, contable y fiscal.

 

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Cierzo Gestión S.L. se constituyó para proporcionar el soporte administrativo-contable, jurídico, laboral e informático de la Fundación Ramon Rey Ardid, pero poco a poco fue convirtiéndose en una empresa plenamente integrada en el mercado de trabajo normalizado y muy competitiva, gracias al equipo de profesionales que la componen.

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